一是抓创建,强内力。积极开展“先锋工程”、“五好”党组织、远程教育特色点争创活动,并组织参加新当选村干部上岗培训、村干部大专学历教育、十七大精神主题教育,提升村级班子的整体素质,切实增强村级班子的内力。同时,我乡还特别邀请县有关部门领导、专家对其他村班子成员进行了上岗培训,促使新班子很快的进入角色,抓好本村的工作。 二是抓公选,增后劲。按照“每届一轮”的要求,组织开展了村后备干部的公选(公推)工作,要求每个村推选2—3名后备干部,并分近期、中长期进行培养,建立村后备干部人才库,使村级班子有了源头活水,增强村班子的后劲。 三是抓考核,激活力。在原有的村主要干部考核机制的基础上,制定出台了村干部岗位考核办法,将村级班子纳入村干部考核范畴,从等方面,采取200分制以村大小进行计分考核,做到罚奖分明,进一步激发村级班子的工作积极性。同时,进一步抓好大学生农村工作者的教育管理,目前,我乡共有6名大学生农村工作者,今年,除了组织大学生村官参加县里组织的岗前培训外,还不定期地召开座谈会,开展面对面地交流、教育,同时,尽可能地为大学生村官提供学习和锻炼的机会,促使他们更快成长。 |