一是把好材料关。专题召开班子会议,明确述职述廉材料写作的要求,精心准备领导班子和领导个人述职述廉材料,内容实事求是、详实具体,职责任务明确,工作成绩点到点明,存在的问题讲清讲透。既不回避问题,避重就轻,也不刻意自批,不过分渲染,材料准备充分。 二是把好评议关。乡举行了届中考核大会,村书记、村主任、部门负责人、“三型”企业负责人,县党代表、人大代表、政协代表,全体机关干部参加了会议,会上,乡党委书记作了乡领导班子总结材料发言,而后,13名班子成员分别作了述职述廉和述廉报告。最后参会人员本着负责、客观、实事求是的态度对班子成员的德、能、勤、绩、廉作出评议。 三是把好整改关。对评议后反馈的意见与建议,将认真进行梳理、归类,合理运用述职述廉评议结果,建立科学有效的监督激励机制。同时反馈到各领导班子成员,认真分析原因,制订切实可行的整改措施,不断改进工作作风,提高执政能力。
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