新桥镇“提、引、培”村干部队伍建设

    为加强村级组织班子队伍建设，提高村班子的总体素质和领导能力，新桥镇通过“提高一批、吸引一批、培养一批”，保障村领导班子的人才供给。
    一是加强培训，提高一批现职村干部素质。对具有较好群众基础、政治过硬、办事可靠、具有发展潜力的的村干部，通过集中培训、专题培训、远程教育、学历教育等形式，提高他们的素质和领导能力。以“双培双扶”为载体，尽力把党员干部培养成能人，提高他们的致富带富能力，提高他们在群众中的威信，为他们继续担任村干部打下良好的基础。
   二是实施“乡土人才回归工程”，吸引一批外出创业的能人进入村领导班子队伍。动员、支持那些致富有道、口碑良好、具有爱乡荣乡愿望的外出创业人士担任村两委委员，扩大村班子的群众基础和带富能力。在新一届村班子成员中，有7位在外创业的能人回村任职，6 位异地就职，担任村两委成员，他们在制定村庄发展规划、基础设施建设、争取帮扶资金和发展项目上发挥了重要作用。
    三是健全制度，培养一批年轻后备干部。通过公开推荐、党员公认、组织考察培养、安岗定责的方式，建立一支高素质、稳定可靠的村级后备干部队伍。重点实施“双培双扶”工程，把能人培养成党员。做好退伍军人、经济能人、回乡知识青年的培养入党工作，成熟一个，发展一个。积极将表现出色的优秀青年纳入村后备干部队伍，进入制度化的考察和培养。