茅洋乡把好“四关”开展村级后备干部推荐工作

    在村级组织换届中，全乡一批年轻后备干部充实进入村三套班子。日前，针对后备干部人才库数量大量减少的实际，茅洋乡启动了新一轮后备干部推荐工作，为基层干部队伍储好能源、添好内力。
    一是把好条件关。在数量上，要求精少，一般为2-3个。在素质上，特别看重群众基础、工作责任心和发展潜力三项因素。同时，要求放远眼光，把触角伸向在外人员，特别是与同乡促进会的会员紧密挂钩，力争把在外成功人士吸引充实进后备干部人才队伍。
    二是把好推荐审核关。通过广播、宣传窗、召开党员大会和村民代表会议、上门走访等多种形式，做好宣传动员工作。同时，将支部的组织推荐与村三套班子成员、全体党员和村民代表等参加的会议推荐两种方式相结合，采取无记名投票、先初步人选再差额确定预备人选的方式进行。预备人选经村党支部会议讨论通过后，报乡党委审查。
    三是把好公示反馈关。把预备人选在本村范围内张榜公示五天，期间公开接受群众的来信、来访、来电，根据反馈情况，慎重确定正式人选。
    四是把好管理关。对后备干部，按近期、中长期使用等分别建立电子档案，实行实时动态管理。同时，为保证后备干部的质量，将适时给予调整和充实，以保持数量的相对稳定。同时，对后备干部进行有针对性地培育教育和实践锻炼，促进他们在政治、思想上尽快成熟，并重视做好后备干部的党员发展工作，把两支队伍的教育培养有机结合起来。