一是“调研”定规划。乡领导班子利用每日早、中、晚空余时间,深入走访了各村,就各村换届选举扫尾工作、村两委会关系、党员发展管理、“三会一课”等内容进行了调研。通过调研进一步理顺村级组织关系,明确村班子分工,制定三年规划,为迎接“桥海经济”时代的到来提供了组织保障。 二是“座谈”促民主。相继邀请相关部门领导、人大代表、三老干部,就未来发展战略、发展规划、当前存在的发展瓶颈等,分层次召开了座谈会和听证会。通过座谈、听证,广泛征求相关意见、建议,听取群众心声,形成民主决策、民主监督的良好氛围。 三是“培训”长能力。为了切实提高新一任村干部的履职能力,按照分级培训的原则,分别邀请了县纪委、县委组织部、县民政局、县国土资源局相关领导就廉政建设、基层组织建设、土地管理、村务管理等内容,对村支委、村委以及合作社成员进行业务知识培训。通过培训,促使新一届村干部进一步明确自身工作职责,为做好村务工作奠定良好的基础。
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