高塘岛乡建章立制规范村两委新班子运作

    一是建立村三套班子例会制度。要求各村每月无论是否有事都必须召开班子会议，有事商量事宜，没事就学习文件、政策或班子之间进行交流或为村集体的建设献策献计。通过学习和交流，既加强了班子成员之间的沟通和交流，又加强了村干部之间的团结，营造了村干部之间相互信任的良好氛围，促进了村组织的团结。
    二是建立了为民代办日制度。村班子成员与联村干部一起，每周二深入农户了解农户的情况，对农户有需要解决的问题，有能力解决的就地解决，较为困难的都带至乡里帮助解决。
    三是建立健全村干部考核制度。制定以经济工作、党的建设、精神文明为主要内容的百分考核标准及考核制度和方法，实行量化考核，年终兑现奖惩，这就使村干部的工资奖金等报酬同其担负的责任、付出的劳动、工作的政绩紧密结合，较好地调动了其工作的积极性；建立个人政绩档案，将各项任务完成情况记录在案，作为任用奖惩依据。同时，工资奖金一律由乡政府在推行岗位目标责任制考核的基础上统一发放，增强了村干部收入的公开化和透明度，使群众心明眼亮。