一是把好试用初期的“引导关”。试用初期,根据试用干部的具体情况,明确由单位党政“一把手”或分管党务工作的领导负责传帮带,通过定期见面谈心谈话,交流沟通,注重在思想上多引导、学习上多关心、工作上多支持和生活上多帮助,让试用期干部在工作实践中加强磨炼,丰富阅历,开阔视野,进一步提高领导艺术和领导水平,促使他们健康成长。 二是把好试用期中的“跟踪关”。试用期内,由县委组织部组织对试用期干部综合情况进行跟踪考察,通过召开座谈会、个别谈话等形式,及时掌握试用期干部的思想动态、工作表现,重点了解所在单位党员群众的反映,并对存在的问题从主观与客观两方面加强分析研究,落实针对性的措施。特别是对工作表现欠佳、群众公认度不高的,及时进行谈话,督促帮助其限期改正。同时,加强与纪检监察等有关部门的沟通,全面掌握试用制干部在党风廉政方面的表现情况,对存在问题的干部,及时给予处理。 三是把好试用期满后的“考核关”。试用期满,由县委组织部组成考察组对其试用期内的表现进行全面考核。考核一般包括个人述职、群众评议、组织考察等环节,重点考核对所任职务的适应能力和履行职责情况。经考核合格并报县委同意,由组织部办理正式任职手续;经考核不合格的,报县委同意后免去试任职务。
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